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🔍¿Subsanar errores es una ventaja indebida en una licitación pública?

En plena evaluación de ofertas, no todo error es causal de inadmisibilidad. El Contraloría General de la República, mediante el Dictamen N°…

Elías González M.
· 2 min de lectura
Subsanar errores es una ventaja indebida

👀 En plena evaluación de ofertas, no todo error es causal de inadmisibilidad.
El Contraloría General de la República, mediante el Dictamen N° E91405/2025, aclaró que la comisión evaluadora puede permitir la subsanación de errores u omisiones en una licitación pública, según el artículo 56 del Reglamento de Compras.

🧠 Según el artículo 56 del Reglamento de Compras (Decreto N° 661/2024), durante la evaluación la entidad sí puede requerir a los oferentes:

✅ Subsanar errores u omisiones formales (❌ nunca el precio).
📄 Presentar antecedentes omitidos, siempre que existan antes del cierre.
🔒 Acompañar documentos sobre situaciones no mutables entre el cierre y la evaluación.

⚖️Todo esto, sin generar ventajas indebidas ni afectar la igualdad entre oferentes.

🔥 ¿La clave para hacerlo bien?

📌 Que la subsanación esté expresamente prevista en las Bases.
⏱️ Con un plazo breve y fatal, informado vía Sistema de Información.
📊 Incorporando en la evaluación el criterio de “Cumplimiento de los requisitos formales” y otorgando un menor puntaje para quienes no cumplieron oportunamente los requisitos formales.

👉 Bien aplicado, este mecanismo protege la competencia, evita exclusiones arbitrarias y fortalece la juridicidad del proceso.

🎯 Comprador/a público/a:
🔍 Revisa tus Bases
📝 Diseña correctamente el criterio de requisitos formales
🛡️ Evita observaciones y riesgos de invalidación

Porque subsanar no es mejorar la oferta, es aplicar correctamente el reglamento.

Fuentes y normativa relacionada

Los contenidos de este artículo tienen finalidad formativa. Verifica siempre la normativa vigente aplicable a tu caso concreto.

Elías González, fundador de Gestor Público

Sobre el autor

Elías González M.

Profesional con más de 10 años de experiencia en compras públicas, contratos, licitaciones, control de gestión y docencia. Ha trabajado dentro del Estado en procesos de compra y administración de contratos, y hoy acompaña a compradores públicos y proveedores a través de Gestor Público.

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