Saltar al contenido
Gestor PúblicoCentro de Conocimiento

Asesoría para empresas y proveedores

El Estado compra todos los días. La pregunta es por qué todavía no te compra a ti.

Es el comprador más grande de Chile: publica lo que necesita, paga lo que firma y vuelve a comprar el año siguiente. No se arranca, no te regatea por WhatsApp y no depende de que caiga un referido. Lo único que hace falta es que aprendas a venderle.

La reunión inicial es sin costo y sin compromiso.

¿Te suena algo de esto?

Si asentiste con dos o más, el problema no es tu producto. Es a quién se lo estás ofreciendo.

  • Cotizas gratis, mandas la propuesta y nunca más te contestan.
  • Dependes de tres clientes: si uno se va, el mes se te cae.
  • Facturas a 60 o 90 días y terminas financiando tú el negocio de otro.
  • Entraste una vez a Mercado Público, quedaste fuera por un documento y no volviste.
  • Abres las bases, llegas a la página 40 y cierras la pestaña.
  • Sabes que ahí hay plata, pero asumes que es para las grandes.

Mientras tanto, el Estado publicó hoy cientos de procesos de compra. Varios son de tu rubro.

Dos formas de trabajar juntos

Una para entrar. Otra para ganar. Puedes empezar por la que te corresponde según dónde estás hoy.

Servicio 01

Entrada al Estado

Véndele al Estado sin atados: del papeleo nos encargamos nosotros.

Dejas de mirar Mercado Público desde afuera: terminas habilitado para participar, sabiendo qué compra el Estado en tu rubro y con tu primera oferta presentada, acompañado.

Para ti si nunca le has vendido al Estado, o lo intentaste una vez, quedaste fuera y no volviste a intentarlo.

  • Revisamos qué vendes y lo traducimos al lenguaje con que el Estado compra: rubros, categorías y las unidades que compran lo tuyo.
  • Definimos qué parte de tu oferta es realmente vendible al Estado y hasta dónde puedes responder sin ahogar tu operación.
  • Te dejamos habilitado para participar: inscripción, documentos y ChileProveedores, con lo que exige la Ley 19.886 y su reglamento.
  • Te enseñamos a leer unas bases y a decidir en cinco minutos si un proceso es para ti o es una pérdida de tiempo.
  • Armamos contigo tu primera oferta y la presentas acompañado.

Cómo se cobra. Valor fijo por el acompañamiento completo. Se define en la reunión inicial, según el tamaño y el rubro de tu empresa.

Conversemos tu caso

Servicio 02

Ganamos juntos

Si no te adjudicas, no me pagas ese porcentaje.

Trabajo tus procesos como si fueran míos y cobro un porcentaje del monto que efectivamente se te adjudica a ti. Mi resultado depende del tuyo.

Para ti si ya estás habilitado y postulas, pero no ganas, ganas poco, o no sabes por qué ese proceso sí y los otros no.

  • Elegimos juntos a qué procesos entrar y a cuáles no: la mitad del resultado está en no gastar horas donde no tienes opción.
  • Analizamos las bases y los criterios de evaluación para saber exactamente dónde se reparte el puntaje.
  • Miramos con quién compites y a qué precios se ha adjudicado antes ese tipo de compra.
  • Construimos la oferta técnica y económica para puntuar, no solo para cumplir el mínimo.
  • Revisamos la presentación antes de que cierre el plazo, para que no te dejen fuera por un formulario.
  • Si te lo adjudicas, seguimos contigo en la entrada al contrato.

Cómo se cobra. Por éxito. Un porcentaje del monto adjudicado a ti —no del presupuesto del organismo—, acordado por escrito antes de empezar. Sin adjudicación, no hay porcentaje que cobrar.

Conversemos tu caso

No compramos voluntades ni tenemos influencia sobre las comisiones evaluadoras. El trabajo es técnico: bases, criterios de evaluación y tu oferta. La decisión siempre es del organismo comprador.

Los seis frentes que trabajamos

De cómo entra tu empresa al mercado hasta por qué se pierden las ofertas.

Un modelo de negocio para venderle al Estado

Definimos cómo entra tu empresa a Mercado Público: qué vendes, a quién y con qué capacidad real de responder.

Una oportunidad real, analizada contigo

Tomamos un proceso concreto y construimos juntos la estrategia de postulación.

Un sistema para encontrar oportunidades

Te enseñamos a buscar y filtrar, para dejar de depender de que aparezcan solas.

Saber si vale la pena postular

Criterios para decidir dónde competir y dónde no gastar horas.

Ofertas competitivas

Preparamos ofertas que compiten de verdad, no que solo cumplen el mínimo.

Menos errores que te dejan fuera

Los descartes que se repiten una y otra vez, y cómo evitarlos.

Cómo se conecta con el método

La asesoría recorre el mismo MAPA que enseñamos, aplicado a tu caso.

MIRA

Miramos qué compra el Estado en tu rubro y dónde encaja lo que vendes.

Etapa 01

ANALIZA

Analizamos bases, requisitos, competencia y si conviene participar.

Etapa 02

PLANIFICA

Construimos la estrategia de postulación y ordenamos los antecedentes.

Etapa 03

ACTÚA

Preparas la oferta, compites y corriges sobre resultados reales.

Etapa 04

Conocer el método MAPA completo →

Soluciones para vender al Estado

Trabajamos sobre lo que hoy te está dejando fuera. No prometemos adjudicaciones: mejoramos tus decisiones y tu competitividad.

01

Habilitación y preparación para vender al Estado

Revisamos tu situación en Mercado Público y te ayudamos a identificar qué debes corregir o preparar para comenzar a competir.

HabilitaciónDocumentaciónInscripciónRevisión de antecedentesConfiguración inicial
02Más solicitado

Mejora tus ofertas y aumenta tus oportunidades de adjudicación

Analizamos oportunidades, requisitos, criterios de evaluación y estrategia de presentación para construir ofertas más competitivas y reducir errores que pueden dejarte fuera de un proceso.

Análisis de oportunidadesRevisión de basesCriterios de evaluaciónEstrategia competitivaRevisión previa al envío
03

¿Crees que algo no está bien en un proceso?

Analizamos los antecedentes y te ayudamos a estructurar consultas, observaciones o reclamos cuando exista fundamento para hacerlo.

Dudas sobre basesCriterios restrictivosInconsistenciasEvaluaciónAdjudicación
04

Gestión y crecimiento en Mercado Público

Analizamos tus resultados para identificar dónde estás ganando, dónde estás perdiendo oportunidades y dónde podría existir mayor potencial comercial.

Tasa de adjudicaciónOrganismos compradoresCategoríasOportunidades perdidasEvolución comercial

Qué significa control de gestión

Descubre dónde estás ganando y perdiendo oportunidades

Control de gestión, en concreto: mirar tus propios resultados en Mercado Público y entender qué está funcionando, qué no y dónde hay potencial sin usar.

Estos son ejemplos del tipo de indicadores que podemos construir contigo, no un producto ya disponible.

Tasa de adjudicaciónProcesos ofertadosMonto ofertadoMonto adjudicadoCategorías de mejor desempeñoInstituciones con mayor conversiónCausas frecuentes de pérdidaEvolución mensual

No necesitas contratar todo

Podemos trabajar sobre un problema específico o construir un acompañamiento más completo según tus necesidades.

Alcance acotado

Necesidad específica

Un problema concreto: revisar unas bases, preparar una oferta, ordenar un contrato.

Alcance medio

Proyecto por etapas

Avanzamos por fases definidas, con entregables en cada una.

Alcance completo

Acompañamiento integral

Trabajo continuo con tu equipo durante todo el ciclo de compra o venta.

Evaluamos qué tipo de acompañamiento necesitas antes de proponerte una solución.

Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros

“Me gustó la forma práctica de abordar los temas. Más que quedarse solo en la normativa, la conversación ayuda a mirar situaciones que realmente ocurren en el día a día de las compras públicas y a analizarlas con mayor criterio.”

Nathaly Torres

Compradora · Municipalidad de Las Condes

“Fue una asesoría muy clara y aterrizada. Pudimos resolver varias dudas que teníamos sobre Mercado Público y entender mejor en qué fijarnos antes de participar en un proceso de compra.”

Carlos Santis

Empresa proveedora

“Destaco la capacidad de explicar temas de compras públicas de manera sencilla y aplicada. Es un acompañamiento que invita a revisar cómo estamos haciendo las cosas y a tomar decisiones con más información y criterio.”

Bernardo Montecinos

Funcionario público

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Me cobran aunque no me adjudique nada?

El porcentaje del servicio «Ganamos juntos», no: ese se cobra solo si el proceso se te adjudica a ti. El servicio de entrada sí tiene un valor fijo, porque ahí el resultado es dejarte habilitado y sabiendo competir, y eso se cumple igual.

¿Sobre qué monto se calcula el porcentaje?

Sobre el monto que efectivamente se te adjudica a ti, no sobre el presupuesto disponible del organismo. El monto referencial del proceso sirve para estimarte el costo antes de empezar, pero lo que se cobra sale de lo que ganas.

¿Pueden garantizarme que voy a ganar?

No, y desconfía de quien te lo prometa. La decisión la toma el organismo comprador aplicando sus propias bases. Lo que sí te aseguro es que tu oferta va a competir con todo a favor y que no vas a quedar fuera por un error evitable.

¿Tienen contactos dentro de los organismos?

No trabajamos así y no lo haríamos. No hay influencia sobre ninguna comisión evaluadora: el trabajo es técnico, sobre las bases, los criterios de evaluación y tu propia oferta. Es la única forma de ganar que se sostiene en el tiempo.

¿Y si el proceso se declara desierto o se revoca?

No hay adjudicación, así que no hay porcentaje que cobrar. Pasa, y es parte del riesgo que asumo contigo al trabajar por éxito.

¿Esto es un curso o es acompañamiento?

Es acompañamiento. Trabajamos sobre tu negocio y sobre procesos reales de Mercado Público. Si lo que buscas es formación grabada, para eso están los cursos de la Academia.

¿Sirve si mi empresa nunca le ha vendido al Estado?

Sí. De hecho es el punto de partida más común: definir si tu oferta encaja en lo que el Estado compra, y cómo habilitarte para participar.

¿Necesito estar inscrito en ChileProveedores?

No para empezar a conversar. La habilitación es uno de los primeros pasos que ordenamos contigo si aún no la tienes.

¿Trabajan con empresas pequeñas?

Sí. Buena parte de los montos que adjudica el Estado llega a empresas de menor tamaño; el problema casi nunca es el tamaño, sino el método.

¿Cómo empieza?

Con una reunión inicial sin costo y sin compromiso, para entender tu caso y decirte con franqueza si podemos ayudarte.

Cuéntanos tu caso

Una reunión inicial sin costo para entender tu situación y decirte con franqueza si podemos ayudarte.

Escribir a Gestor Público