Cuando recién partí en compras públicas estaba revisando un proceso en Mercado Público…
todo listo, todo supuestamente evaluado, todo cuadrado 📊
Pero pasaban los días… y nada.
Luego semanas… y silencio total.
Hasta que aparece la frase clásica:
💬 “La oferta está bien evaluada… pero debemos revisarlo con jefatura y jurídica.”
Y ahí se detiene todo.
👉 Correos van y vienen 📩
👉 Se espera respuesta interna 🏢
👉 Se busca al “responsable” 👀
👉 Pero ten claro que por dicho motivo no puedes llegar y volver a licitar ⚖️
Pero seamos honestos…
- El problema no es el mercado
- No es la oferta
- No es la evaluación
👉 El verdadero cuello de botella está dentro de la institución.
Y eso duele… porque impacta directamente en la oportunidad, eficiencia y credibilidad del proceso público.
💡 Reflexión final:
Si queremos mejorar las compras públicas, no basta con buenas bases o buenas evaluaciones…
tenemos que destrabar la toma de decisiones internas.
Porque una licitación que no se adjudica a tiempo…
es una necesidad pública que sigue esperando.
