El problema que resuelve
«Mi equipo trabaja muchísimo. Eso se nota, no necesito números para demostrarlo.» Falso: lo que no se mide no se defiende. Presupuesto, dotación y prioridades se ganan con datos, y este curso te entrega el método para conseguirlos.
Lo que logras al terminar
Al terminar dirigirás tu área con un cuadro de mando de 5 a 7 KPIs bien elegidos, un tablero que responde en diez segundos la pregunta del comité y una rutina mensual que convierte indicadores en decisiones con dueño y fecha.
Para quién es
Jefaturas y profesionales que dirigen áreas de compras.
Temario del curso
8 módulos · cada módulo con su video, su presentación descargable y su cuestionario · certificado al aprobar
- Control de Gestión en el Sector Público: Por Qué y Para Qué
El dolor que ataca: «Cuando la dirección pregunta cómo va compras, respondo con sensaciones. No tengo un modelo, tengo intuiciones.» - Marco Normativo e Institucional del Control en Chile
El dolor que ataca: «Me piden cumplir el PMG y responder a DIPRES sin que nadie me explique cómo se conecta con mi trabajo.» - Planificación Estratégica: de la Misión a los Objetivos Medibles
El dolor que ataca: «Tenemos una planificación estratégica preciosa colgada en la pared y sin relación con lo que hacemos.» - Indicadores de Desempeño: Diseño, Medición y Evaluación
El dolor que ataca: «Mido lo fácil de medir (cantidad de órdenes) y no lo que importa: plazos, ahorro, calidad del proceso.» - Gestión y Control Presupuestario
El dolor que ataca: «Me entero de cómo va la ejecución presupuestaria cuando ya no alcanza a corregirse.» - Control Interno y Gestión de Riesgos
El dolor que ataca: «Sé que hay riesgos en mi área, pero no tengo cómo mostrarlos ni cómo priorizarlos.» - Reportes e Informes de Gestión: Comunicar para Decidir
El dolor que ataca: «Los datos están regados entre la plataforma, el ERP y mil planillas. Consolidar el informe me toma días.» - Mejora Continua, Datos e Innovación
El dolor que ataca: «Tengo indicadores y hasta tablero… pero nadie los usa. El informe se manda por correo y muere ahí.»
Modalidad
Online: clases grabadas disponibles 24/7 desde el momento en que compras, a tu ritmo y sin horarios.
Preguntas frecuentes sobre este curso
¿Para quién es el curso «Control de gestión de compras»?
Jefaturas y profesionales que dirigen áreas de compras.
¿En qué formato se dicta?
8 módulos · cada módulo con su video, su presentación descargable y su cuestionario · certificado al aprobar. Es online y grabado: lo ves a tu ritmo, sin horarios, con acceso 24/7 desde la Academia.
¿Qué voy a lograr al terminar?
Al terminar dirigirás tu área con un cuadro de mando de 5 a 7 KPIs bien elegidos, un tablero que responde en diez segundos la pregunta del comité y una rutina mensual que convierte indicadores en decisiones con dueño y fecha.
¿Entregan certificado?
Sí, al completar cada curso recibes certificado de la academia, junto con el acceso a la comunidad privada.
¿Cómo se paga y qué garantía tengo?
Pago seguro con Flow: Webpay, tarjetas y transferencia bancaria. Emitimos boleta o factura a nombre de tu empresa o institución. Garantía de 30 días: si el curso no es lo que esperabas, te devolvemos el 100 %. Aplica si no completaste el curso ni obtuviste el certificado. Escríbenos a contacto@gestorpublico.cl con tu número de orden y la devolución llega por Flow en 5 a 10 días hábiles.
¿Cuándo empiezo si compro ahora?
Todos los cursos a $19.990 hasta el sábado 31 de octubre a las 23:59, con acceso inmediato: al confirmarse el pago recibes en tu correo tu usuario y tu clave de la Academia, y el curso completo queda disponible ese mismo minuto.
Quién lo dicta
Docente
Elías González M.
Ingeniero Comercial y Magíster en Planificación y Control de Gestión, con más de 8 años en compras públicas, contratos y control de gestión. Ha trabajado en instituciones como el Banco Central de Chile y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
Conoce al autor →