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Gestor PúblicoCentro de Conocimiento
Avanzado · 5 h · Online

Control de gestión de compras

KPIs, tableros e indicadores para dirigir un área de abastecimiento con datos.

Preventa a mitad de precio termina el miércoles 30 de septiembre · después los cursos vuelven a su valor de lista--días--hrs--min--seg
Curso en preventa. Reserva ahora a mitad de precio y aseguras tu cupo. El curso se lanza en octubre de 2026: ese día recibes el acceso en tu correo, sin costo adicional.

El problema que resuelve

«Mi equipo trabaja muchísimo. Eso se nota, no necesito números para demostrarlo.» Falso: lo que no se mide no se defiende. Presupuesto, dotación y prioridades se ganan con datos, y este curso te entrega el método para conseguirlos.

Lo que logras al terminar

Al terminar dirigirás tu área con un cuadro de mando de 5 a 7 KPIs bien elegidos, un tablero que responde en diez segundos la pregunta del comité y una rutina mensual que convierte indicadores en decisiones con dueño y fecha.

Para quién es

Jefaturas y profesionales que dirigen áreas de compras.

Temario del curso

8 módulos · 5 horas de video · una presentación descargable por módulo

  1. Control de Gestión en el Sector Público: Por Qué y Para Qué
    El dolor que ataca: «Cuando la dirección pregunta cómo va compras, respondo con sensaciones. No tengo un modelo, tengo intuiciones.»
  2. Marco Normativo e Institucional del Control en Chile
    El dolor que ataca: «Me piden cumplir el PMG y responder a DIPRES sin que nadie me explique cómo se conecta con mi trabajo.»
  3. Planificación Estratégica: de la Misión a los Objetivos Medibles
    El dolor que ataca: «Tenemos una planificación estratégica preciosa colgada en la pared y sin relación con lo que hacemos.»
  4. Indicadores de Desempeño: Diseño, Medición y Evaluación
    El dolor que ataca: «Mido lo fácil de medir —cantidad de órdenes— y no lo que importa: plazos, ahorro, calidad del proceso.»
  5. Gestión y Control Presupuestario
    El dolor que ataca: «Me entero de cómo va la ejecución presupuestaria cuando ya no alcanza a corregirse.»
  6. Control Interno y Gestión de Riesgos
    El dolor que ataca: «Sé que hay riesgos en mi área, pero no tengo cómo mostrarlos ni cómo priorizarlos.»
  7. Reportes e Informes de Gestión: Comunicar para Decidir
    El dolor que ataca: «Los datos están regados entre la plataforma, el ERP y mil planillas. Consolidar el informe me toma días.»
  8. Mejora Continua, Datos e Innovación
    El dolor que ataca: «Tengo indicadores y hasta tablero… pero nadie los usa. El informe se manda por correo y muere ahí.»

Modalidad

Online y a tu ritmo. El curso se lanza en octubre de 2026: desde ese día las clases quedan grabadas y disponibles 24/7, sin horarios.

Quién lo dicta

Docente

Elías González M.

Ingeniero Comercial y Magíster en Planificación y Control de Gestión, con más de 10 años en compras públicas, contratos y control de gestión. Ha trabajado en instituciones como el Banco Central de Chile y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

Conoce al autor →

Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros

“Me gustó la forma práctica de abordar los temas. Más que quedarse solo en la normativa, la conversación ayuda a mirar situaciones que realmente ocurren en el día a día de las compras públicas y a analizarlas con mayor criterio.”

Nathaly Torres

Compradora · Municipalidad de Las Condes

“Fue una asesoría muy clara y aterrizada. Pudimos resolver varias dudas que teníamos sobre Mercado Público y entender mejor en qué fijarnos antes de participar en un proceso de compra.”

Carlos Santis

Empresa proveedora

“Destaco la capacidad de explicar temas de compras públicas de manera sencilla y aplicada. Es un acompañamiento que invita a revisar cómo estamos haciendo las cosas y a tomar decisiones con más información y criterio.”

Bernardo Montecinos

Funcionario público