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Que no se note tanto que está “arreglado”, papá… 👀

Hay publicaciones en Empleos Públicos que uno lee… y de inmediato piensa dos cosas. La primera: “Curioso… conozco a alguien que cumple TODO.” Porque a…

Elías González M.
· 2 min de lectura
Que no se note tanto que está "arreglado", papá
En este artículo
  1. La primera
  2. Porque a veces aparece un cargo con
  3. Pero seamos honestos
  4. Ese donde el cargo sí parece abierto, pero piden de todo
  5. Llegas al final del aviso, ves la renta y la sensación es…
  6. Mi conclusión

Hay publicaciones en Empleos Públicos que uno lee… y de inmediato piensa dos cosas.

La primera

“Curioso… conozco a alguien que cumple TODO.”

Porque a veces aparece un cargo con

📄 experiencia demasiado específica
🧩 conocimientos demasiado particulares
📊 funciones que parecen describir una trayectoria exacta

Y, por si fuera poco, con un plazo de postulación que prácticamente se está cerrando. 😅

¿Eso prueba algo? No necesariamente.

Pero seamos honestos

Perfil ultraespecífico + plazo muy corto = no es la mejor forma de generar confianza.

Y después viene el segundo caso.

Ese donde el cargo sí parece abierto, pero piden de todo

📚 postgrado o magíster
💼 años de experiencia
⚖️ dominio normativo
📄 gestión de contratos
📊 análisis de datos y Excel avanzado
🤝 manejo de sistemas y procesos complejos

Llegas al final del aviso, ves la renta y la sensación es clara

Buscamos un perfil senior.
Pagamos como junior. 💰

Y ahí está el problema.

Porque cuando el concurso no parece cerrado, muchas veces sí aparece otra barrera:
muchos requisitos, poca renta y demasiadas expectativas.

Mi conclusión

Un buen proceso de selección no solo debe cumplir formalmente.

También debería generar confianza, permitir competencia real y ofrecer condiciones coherentes con lo que se exige.

Porque si el perfil parece hecho para una sola persona, aparecen preguntas.

Y si el cargo sí está abierto, pero pedimos como senior y pagamos como junior, los buenos candidatos simplemente buscarán otra opción.

Muchos requisitos.
Poca renta.
Demasiadas coincidencias.

Fuentes y normativa relacionada

Los contenidos de este artículo tienen finalidad formativa. Verifica siempre la normativa vigente aplicable a tu caso concreto.

Elías González, fundador de Gestor Público

Sobre el autor

Elías González M.

Profesional con más de 10 años de experiencia en compras públicas, contratos, licitaciones, control de gestión y docencia. Ha trabajado dentro del Estado en procesos de compra y administración de contratos, y hoy acompaña a compradores públicos y proveedores a través de Gestor Público.

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