Y normalmente el problema no está en Mercado Público…
ni en la evaluación…
ni en el proveedor.
👉 El problema empieza en el requerimiento.
Hace un tiempo revisé una compra donde el usuario técnico decía necesitar una cosa…
pero el requerimiento terminaba pidiendo algo completamente distinto. 😅
- Resultado:
- observaciones
- retrasos
- baja participación
- ofertas que no servían
- y frustración para todos
Porque un mal requerimiento suele ser:
📌 ambiguo
📌 exagerado
📌 restrictivo
📌 poco realista
- Mientras que un buen requerimiento es:
- claro
- competitivo
- útil
- y alineado a la necesidad real
En compras públicas, escribir bien un requerimiento no es un detalle administrativo.
Es lo que define si el proceso generará valor… o problemas. 📊
Porque al final:
👉 las buenas compras comienzan mucho antes de publicar la licitación.
Comienzan entendiendo correctamente qué se necesita realmente.
