“Me dijiste que pertenecías a los gerentes de compra…”
…pero en la práctica eras de los que solo compran 😅
¿Cuántas veces hemos visto esto en compras públicas?
En el mundo ideal, el comprador público es estratégico:
✔️ Analiza el gasto
✔️ Planifica el PAC
✔️ Define criterios de evaluación sólidos
✔️ Genera valor para la institución
Pero en la realidad…
muchas veces terminamos siendo operativos:
👉 apagando incendios
👉 publicando contra el tiempo
👉 respondiendo urgencias del usuario
👉 comprando “porque hay que comprar”
Y ahí es donde se produce la confusión más peligrosa:
creer que comprar es lo mismo que gestionar estratégicamente las compras 🤯
No lo es.
Comprar es ejecutar.
Gestionar compras es decidir con información, anticiparse y generar impacto 📊
Si queremos dejar de ser “la gente que compra” y pasar a ser verdaderos gestores públicos,
tenemos que cambiar el foco: menos urgencia y más estrategia.
Porque al final del día, no se trata de cuánto compras…
sino de cómo compras y qué valor generas con eso 💡
